एनटीपीसी के पास यह सुनिश्चित करने के लिए भली-भांति स्थापित प्रतिभा प्रबंधन प्रणालियाँ हैं कि कंपनी सभी कर्मचारियों को तेजी से विकास और चुनौती प्रदान करने के अपने वादे को पूरा करे।
- प्रदर्शन प्रबंधन -एनटीपीसी के पास एक मानकीकृत और औपचारीकृत प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली है। केपीए आधारित प्रणाली को वस्तुनिष्ठ और पारदर्शी तरीके से कार्यात्मक, प्रबंधकीय और संभावित क्षमता का आकलन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। प्रणाली को व्यक्तिगत प्रदर्शन को कंपनी के उद्देश्यों से जोड़कर समग्र संगठनात्मक दृष्टि और मिशन को पूरा करने और व्यक्तियों को उनके क्षेत्रों में उत्कृष्टता प्राप्त करने में सहायता करने के लिए प्रदर्शन और क्षमता के बीच संतुलन बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
- करियर पथ - एनटीपीसी में एक औपचारिक करियर पथ और विकास प्रक्रिया मौजूद है। सभी करियर पथों में एक अंतर्निहित प्रबंधन संरचना होती है। प्रत्येक करियर पथ में पदोन्नति संगठन की आवश्यकताओं के अनुरूप होती है। प्रत्येक करियर पथ में नेतृत्व की स्थिति के लिए उत्तराधिकार मानदंड की पहचान की गई है, जो कार्य के बदलाव के लिए आधार प्रदान करते हैं। संगठन में शामिल होने वाला कोई भी व्यक्ति व्यवसाय, कार्य या कर्मचारी करियर पथ को आगे बढ़ाने का विकल्प चुन सकता है और उसे व्यवसाय, कार्य या कर्मचारी प्रमुख बनने की दिशा में विशिष्ट प्रशिक्षण हस्तक्षेप और कार्य बदलाव पथ के माध्यम से प्रशिक्षित किया जाएगा।
नेतृत्व विकास – जिस प्रकार निरंतर पोषण से एक पौधा एक विशाल वृक्ष बन जाता है, उसी प्रकार संभावित कर्मचारियों का नेतृत्व क्षमता के लिए मूल्यांकन किया जाता है और उन्हें कंपनी में नेतृत्व पदों का धारित करने के लिए तैयार किया जाता है। हमारे पास एक ऐसी प्रणाली है जो नेतृत्व की प्रभावशीलता को मापने, नेतृत्व क्षमता के एक पहचाने गए समूह के मुकाबले अंतर की पहचान करने में सक्षम बनाती है। व्यक्तिगत विकास योजनाएँ पहचाने गए अंतरालों पर आधारित होती हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि विकास और वृद्धि की प्रक्रिया सार्थक है।